El equipo de básquet de Pico Fútbol, bajo la dirección del entrenador Gustavo Morla, ha visto una mejora significativa en su rendimiento desde el inicio de la temporada. En una entrevista con INFOPICO RADIO 99.9, Morla reveló las claves de este cambio y habló sobre sus expectativas para el próximo cuadrangular en La Unión de Colón, Entre Ríos.
Cuando Morla asumió el cargo, reemplazando a Lisandro Di Tomasi, el equipo no estaba en su mejor momento. Sin embargo, logró cambiar el rumbo con un récord de 8 victorias y 6 derrotas en la fase inicial. «La situación que en el momento que me tocó llegar no era la mejor, pero generalmente pasan así las cosas», dijo Morla. Atribuyó la mejora a un esfuerzo de equipo, señalando a los jugadores, al personal técnico y a la dirigencia del club como colaboradores clave en este cambio.
Morla se centró principalmente en fortalecer la defensa del equipo. «Para que podamos tener una idea o en conjunto iba a tener que hacer hincapié sobre todo en la parte defensiva», explicó. Este enfoque ha pagado dividendos, con el equipo demostrando un rendimiento equilibrado en ambos lados de la cancha.
Mirando al futuro, el equipo ahora se prepara para un cuadrangular en La Unión de Colón. «La expectativa es ser competitivo», dijo Morla, añadiendo que su objetivo es que el equipo quede entre los dos primeros para poder pasar a la semifinal del torneo. Sin embargo, también subrayó la importancia de mantener los pies en la tierra y enfocarse en cada partido a medida que se presenta.
En cuanto a posibles cambios en el plantel, Morla afirmó que, por el momento, planea seguir con el mismo equipo. «Estamos como llegué con el mismo equipo. También hay que saber que si es necesario se hará, por el momento estamos en esa situación, confiando en lo que hay», dijo.
El entrenador también reflexionó sobre los cambios en el baloncesto en general, señalando un aumento en la profesionalidad y la velocidad del juego. En particular, destacó la importancia de la preparación física y la tecnología en el deporte moderno.
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